4月9日，省中(zhōng)醫藥管理局組織召開(kāi)全省2023年度三級公立中(zhōng)醫醫院績效考核培訓會議，省衛生(shēng)健康委黨組成員(yuán)、副主任，省中(zhōng)醫藥管理局黨組書(shū)記、局長劉伯榮出席會議并講話(huà)，省中(zhōng)醫藥管理局黨組成員(yuán)、副局長王振華主持會議并通報2022年度考核結果。

會議指出，公立中(zhōng)醫醫院績效考核是國考，是引領公立中(zhōng)醫醫院高質量發展的“指揮棒”，是一(yī)項系統性工(gōng)程，涉及到醫院醫務、财務、病案、質控、藥械、信息等多個部門，每項指标都有明确的導向意義，通過全國公立中(zhōng)醫醫院績效考核這一(yī)統一(yī)的“坐标系”，對醫院進行全方位的綜合考評。各中(zhōng)醫醫院要切實加強醫院内部管理，建立部門間協調推進機制，明确工(gōng)作目标和崗位職責，将數據填報各項工(gōng)作任務落實到具體(tǐ)科室和人員(yuán)，從源頭上加強數據質量管理，确保上報數據準确、客觀、有效。

會議要求，各三級中(zhōng)醫醫院要切實提高政治站位，充分(fēn)認清績效考核工(gōng)作的重要性，以等不起、慢(màn)不得、坐不住的責任感、使命感和緊迫感，紮實開(kāi)展全省三級公立中(zhōng)醫醫院國家績效考核整體(tǐ)提升行動；主要領導要親自部署、親自安排、親自推進，分(fēn)管領導要組織相關部門、專家分(fēn)析存在的問題及影響因素，有針對性地提出整體(tǐ)提升績效考核成績的工(gōng)作舉措。要針對績效考核反映出的問題，全面推行“一(yī)院一(yī)策”，注重精準施策，全力提升醫院的管理水平和醫療服務能力。要建立各項推進機制，全面壓緊壓實主體(tǐ)責任，建立考核長效機制，将績效考核與薪酬分(fēn)配、評優評先、幹部獎懲、目标考評等挂鈎，逐項對标對表國家三級中(zhōng)醫醫院績效考核指标體(tǐ)系，注重補齊短闆、拉長長闆、鍛造新闆。省中(zhōng)醫病案質控中(zhōng)心要分(fēn)片區對新進和成績較差的中(zhōng)醫醫院開(kāi)展蹲點式指導和督促，成立工(gōng)作專班，集中(zhōng)對績效考核數據進行質控。

培訓會邀請國家公立中(zhōng)醫醫院績效考核頂層制度設計專家對三級公立中(zhōng)醫醫院績效考核指标進行解讀分(fēn)析，省中(zhōng)醫病案質控中(zhōng)心有關同志(zhì)對三級公立中(zhōng)醫醫院績效考核中(zhōng)醫病案首頁數據填報等進行專題授課。省中(zhōng)醫藥管理局相關處、全省三級公立中(zhōng)醫醫院主要負責人，績效考核工(gōng)作負責同志(zhì)及數據填報人員(yuán)參加會議。